加密货币的风险资本缺口

去中心化是 Web3 中备受争议的话题，但它可能扼杀创新的一个领域是风险投资。在 Web2 中，风险投资集中在湾区，这为创始人们提供了一个明确的中心，他们知道自己需要在那里。如今，顶尖的建设者分散在全球各地，缺乏一个中心枢纽可能会阻碍一些最有前途的创新者获得他们所需的资源，以建立、启动和扩大能够推动行业向前发展的公司。

以一位创始人在 Web2 中创建一家人工智能 (AI) 公司为例。如果你在世界任何地方开发人工智能产品，人们普遍认为你需要找到通往湾区的途径。这是因为湾区拥有许多世界顶级风险投资家 (VC)、大量才华横溢的专业人士、可以作为灵感的成功公司以及 Y Combinator 等加速器。

当然，这种集中精力的做法也存在弊端，就像任何情况一样，双方都存在机会成本。举几个例子，获得美国签证仍然是国际创始人面临的最困难的障碍之一。除此之外，湾区高昂的生活成本也是有据可查的。对于大多数人来说，搬迁意味着搬到一个没有朋友或家人的地方，这会带来一系列心理和情感健康挑战。

此外，弄清楚如何在一个新城市建立网络并非易事，因为新城市通常远离任何熟悉的地方。然而，有许多人成功克服了这些挑战，在几十年间创立了价值数十亿美元的公司。虽然这并不容易，但传统观点认为这仍然是可以实现的。

现在，让我们将这一点与加纳、阿根廷或越南的创始人进行对比。来自南美、非洲和东南亚等地区的建设者通常有实际用例，区块链可以改善日常生活，特别是由于银行等领域缺乏强大的基础设施，或者因为年轻人更愿意采用新技术。虽然这些地区可能有出色的建设者，但由于没有建立网络或关系，他们在将项目扩展为成熟公司时处于明显的劣势。由于没有集中的中心或强大的关系，这些建设者在将他们的创新推向全球规模方面面临重大挑战。

打造创新中心需要的不仅仅是风险投资，而且由于风险投资人的工作是寻找和资助最好的公司，因此当顶级创业者与可以推动他们的想法的风险投资之间出现脱节时，就会出现一个重大障碍。这可能意味着，即使有开创性的想法和人才来构建这些想法，许多潜在的企业家也无法获得必要的资源。在这种情况下，一定程度的集中化——尤其是在创新中心——实际上可以成为增长的积极催化剂。

加密货币推特上普遍存在一种观点，即没有令人兴奋的事情发生，也没有人开发消费者应用程序来吸引大众。有些人甚至认为，风险投资家之所以不资助这些项目，是因为它们被视为资本主义的讽刺画，只专注于为自己的利益支持下一家基础设施公司。

但是，如果我们从错误的角度看待问题会怎么样呢？一些最优秀的建设者，尤其是全球南方国家的建设者，是否可能根本无法获得创办能够将用户引入链上的公司所需的资源？如果我们接受这个前提，那么解决方案就是建立必要的桥梁。

现实情况是，风险投资既不可能也不太可能同时出现在所有地方。即使行业日趋成熟，越来越多的风险投资流入 Web3 公司，期望资金能够在全球范围内平等分配也是不现实的。我们已经看到某些枢纽成为创新者的首选目的地，这些枢纽受到监管便利、签证准入、生活成本、气候和时区等因素的吸引。纽约、里斯本、迪拜、新加坡和布宜诺斯艾利斯等城市正逐渐成为枢纽。但由于这种成熟需要时间，问题仍然存在：我们在此期间能做些什么来促进创新？

所有这些都不意味着未来是黯淡的。有许多可信的例子，无论是线上还是线下，都旨在让全球的建设者加入进来。Zuzalu和Edge Esmeralda等弹出式城市和网络国家越来越受欢迎，它们专注于技术创新的非传统地点，并汇集了来自世界各地的年轻创新者。像Developer DAO这样的项目正在努力教育和让更多的建设者加入 Web3，而BuidlGuild则专注于做同样的事情，重点是以太坊。

ETH 阿克拉和ETH 越南等活动以去中心化的方式全年举行，将全球城市的建设者聚集在一起，共同开展激动人心的项目。ETHGlobal 等公司全年举办线上和线下黑客马拉松，而以太坊基金会 (EF) Devcon 学者计划则通过承担来自世界各地的参与者加入和了解以太坊的费用，成功地吸引了新的人才。

EF 还为想要参加的当地人提供折扣门票。为建设者和增长而努力的人们都在那里，这些都是风险投资家如何更明智地部署资本的例子，让他们为他们完成采购。他们中最聪明的人会这样做。有些人已经这样做了。

去中心化伴随着挑战和机遇。上述问题最终将得到解决——很可能由创新思想家在拥有资源的人和需要资源来创建公司的人之间架起桥梁。事后看来，这似乎很简单，但关键在于为那些在实地辛勤工作的人提供资金。推动行业发展的人往往资金最少。如果我们想加快采用的速度，我们需要加快为那些应对最严峻挑战的人提供资金的速度。

因此，对于那些试图弄清楚将营销预算投入到何处的风险投资家来说，不要在下次会议上举办豪华晚宴，而是做些不同的事情，直接资助那些将建设者聚集在一起、吸纳新人才并应对扩展 Web3 的真正挑战的计划。